Responsabilità e margini di azione: trasformare il vincolo in opportunità
La leadership è un "equilibrio dinamico tra potere e responsabilità". Ma come si fa a non farsi schiacciare dal peso dell'accountability?
In questo quarto episodio entriamo nell'ufficio del decisore per analizzare le 4 aree della responsabilità dirigenziale (Gestionale, Organizzativa, Clinica, Sicurezza). Scopriamo perché la Delega è lo strumento principe della leadership diffusa e come trasformare un vincolo (come un taglio di budget) in un'opportunità di riorganizzazione efficiente.
Smetti di subire le responsabilità: impara ad occupare i tuoi margini di azione con competenza e coraggio.Dal libro di Bruno Cavaliere "La Leadership nelle Professioni Sanitarie in Italia", la guida essenziale per preparare i concorsi e gestire la complessità.
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